ECUADOR:
SOBREPRECIOS... AUDITADOS
Sobreprecios llegaron hasta el 1.156% en obras
emblemáticas en Ecuador, según tres empresas auditoras extranjeras
8 de enero, 2019
Quito -
Los resultados de las tres empresas internacionales ICC-Tecnatom
(España), RPS Energy Ltd. (Reino Unido) y ABSG Consulting Inc. (Estados Unidos)
que auditaron los cinco proyectos
emblemáticos del gobierno de Rafael Correa, apuntan a que hubo sobreprecios,
aumento injustificado de contratos sobredimensionados y mala fiscalización.
A través de un video, fotos ilustrativas, una pormenorizada exposición
de Power Point, ayer las autoridades hidrocarburíferas y el representante
residente adjunto del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
( PNUD) Ecuador, Nuno Queirós, dieron a conocer los detalles
técnicos de dichos exámenes.
Pero además los resultados arrojaron cuánto dinero deberá entregar el
Gobierno para que las megaobras puedan trabajar en condiciones adecuadas.
Las empresas evaluadoras (recomiendan) presupuestos correctivos no menos
de $ 650 millones en total. Esa es una cifra que podría ser conservadora”.
Pablo Flores, gerente de Petroecuador
Pablo Flores, gerente de Petroecuador
El ministro de Energía, Carlos Pérez
García, confirmó que la cifra extra que deberá desembolsar el Gobierno llega a
unos $ 650 millones.
En la Refinería de Esmeraldas los sobreprecios llegaron
hasta el 1.156% en comparación del precio de mercado ( sistema eléctrico ).
En
el poliducto
Pascuales Cuenca, la terminal presenta desmoronamientos en
taludes y su costo, que se triplicó, lo hizo inviable financieramente.
En cambio, la planta de Licuefacción de Bajo Alto y
la planta de almacenamiento de GLP en tierra Monteverde son proyectos
sobredimensionados.
Si el de Bajo Alto funcionara al 100%, no habría gas
natural con qué llenarlo, pues no existen suficientes reservas en el Campo
Amistad, sostuvo ayer el ministro.
En Monteverde
se construyó un muelle más largo y con un calado mayor a lo necesario.
La Refinería del
Pacífico es un simple terreno aplanado.
De
acuerdo con el gerente de EP Petroecuador, Pablo Flores, existe un hilo
conductor en las fallas de los proyectos.
Este es “un modelo de gestión nefasto
que se aplicó de manera sistemática en todos los proyectos”.
Nuestra cooperación se ha enmarcado en el mandato de
promover eficiencia y transparencia de las instituciones y gestión sostenible
de recursos naturales”.
Nuno Queirós, representante de PNUD en Ecuador
Nuno Queirós, representante de PNUD en Ecuador
Así
el costo de las obras tuvo un incremento drámatico en todos los casos: se dio
un aumento de obras y contratos injustificados, además los contratos se
entregaron a dedo por la figura de régimen especial.
También hubo errores en la
construcción en los cuales la fiscalización tuvo un papel muy pobre.
§ Los cinco proyectos emblemáticos del Gobierno anterior
funcionan a medias, con fallas o no existen
En cuanto a la Refinería del Pacífico, una de las
obras más costosas pero que no muestra ninguna infraestructura,
el informe revela que la visión de los socios fue diferente desde un principio.
La petrolera venezolana PDVSA quería lograr un mercado para su
crudo, y Petroecuador buscaba eliminar la importación de combustibles.
La auditoría aconseja que antes de desachar (sic) o continuar con el
proyecto se haga un análisis profundo de este. (I)
43 empresas buscaron licitación
Nuno Queirós, representante de PNUD en Ecuador, relató que hubo
43 empresas interesadas en realizar las auditorías.
Un Comité Internacional
evaluó las propuestas.
Cada empresa tuvo entre 60 y 90 días para realizar la
evaluación y presentar el informe. Se revisó si los proyectos cumplieron
términos de referencia y estándares técnicos financieros.
Fuente
“EL
UNIVERSO”, Ecuador, 08.01.2019
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