TIERRA DEL FUEGO:
DIALOGO / UNA POSIBILIDAD
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Sigue el "Made in Argentina", con cambios: así es el plan que
el Gobierno negocia con la electrónica de Tierra del Fuego
11-04-2017
Primero se sentó con petroleros que operan en
Vaca Muerta.
Luego siguió con el rubro de la construcción y continuó con la
rama textil y la del calzado. Ahora, trabaja con empresas y gremios vinculados
con el polo fueguino.
Buscan bajar costos laborales, aumentar la productividad
y reducir precios
Por Juan Diego Wasilevsky
El
Gobierno viene trabajando contrarreloj para tener todos los puntos
cerrados y anunciar el acuerdo final en una conferencia de
prensa.
Funcionarios
del Ministerio de Producción están pisando el acelerador y
manteniendo reuniones más frecuentes para pulir al mínimo detalle el plan que
se convertirá en un nuevo programa de competitividad sectorial.
Esta
vez, los protagonistas son las empresas del polo
electrónico de Tierra del Fuego, que
conforman una mesa de trabajo que también involucra a gremios y a representantes de la gobernación de esa provincia.
Para
el macrismo, se trata de un acuerdo trascendente, en un contexto en el que la puja
sindical vuelve a
ocupar un espacio relevante en la agenda política.
Además,
esta mesa sectorial es una continuidad de la serie
de planes con los que viene avanzando el Gobierno y en el que ya sumó al sector
petrolero que
opera en Vaca Muerta, al de la construcción, a la industria
automotriz y a las
ramas textil y del calzado.
Para
las empresas que están radicadas en la isla fueguina,
este espacio de negociación también es clave: supone la continuidad del diálogo con el Ejecutivo, luego de que
la cartera que conduce Cabrera decidiera desincentivar la fabricación de computadoras en el sur, eliminando los aranceles de
importación y entregando el mercado doméstico a la competencia
importada.
Fuentes
muy cercanas a la negociación detallaron a iProfesional que el acuerdo, en el que se
viene trabajando desde hace más de tres meses, tiene como objetivosprincipales:
-Reducir el elevado costo laboral.
-Trabajar
en una mejora de la productividad.
-Disminuir
los costos logísticos.
-Facilitar
los procesos aduaneros y de comercio exterior.
-Brindar
más opciones de financiamiento.
-Implementar
un plan para atacar el contrabando de electrónica.
Un
empresario del sector, que ya mantuvo varios encuentros mano a mano con el
propio ministro Cabrera y su equipo, asegura a este medio que “la meta
final es
lograr una reducción de los precios al consumidor de todos los artículos que se producen
en la isla y así ponernos más a tono con los del exterior”.
Fuentes
de ese Ministerio lo confirman: señalan que hay un compromiso
oficial para
sostener los empleos pero sin que esto implique que los consumidores paguen un sobreprecio por los dispositivos que llegan
con sello "Made in
Argentina".
La
idea es “darle sustentabilidad al sector. Los productos
que se fabrican en Tierra del Fuego son para trabajadores argentinos y buscamos que los consumidores tengan
acceso a la tecnología con buenos precios”,
señalan desde Producción.
Fuentes
empresarias ratifican que una de las mayores obsesiones de Cabrera y su equipo es avanzar en una
baja de los valores de venta al público, si bien off the record aseguran que gran
parte del ajuste ya se realizó: “Los precios,
por ejemplo de los LED, hoy están más
bajos que en 2015, en términos nominales, cuando en el medio hubo una inflación del 60%”.
“Pero
es verdad que el Gobierno quiere que se
reduzcan un poco más”, agrega.
¿Hay
un número mágico? Ante la consulta de iProfesional, el
directivo es claro: “El Gobierno todavía no puso sobre la mesa un porcentaje
concreto. Es muy difícil hablar hoy de una cifra porque son varias empresas y
diferentes realidades. Pero sí está planteada la idea de poder fijar una base
de precios para
diferentes productos, que estén
más en línea con los que se ven en Chile”.
“Pero
para que eso ocurra, y se lo transmitimos una y otra vez a las autoridades, es
fundamental bajar el llamado ´costo argentino. Sin
cambiar eso, es imposible”,
dispara.
El plan, en detalle
Las negociaciones, que habían entrado en un receso, se retomaron
en marzo, con reuniones quincenales.
A medida que se vayan puliendo detalles,
no descartan que sean semanales.
Para
las empresas que operan en el sur del país -que vienen de sufrir el trago
amargo de la pérdida de un negocio que supo ser estratégico, como el de las
notebooks y netbooks- esta mesa de trabajo es de sumo interés
porque:
-Por
un lado, el Gobierno les ratificó que el plan oficial viene a garantizar la continuidad del régimen de promoción industrial,
un detalle no menor luego de las dudas que generó la liberación del mercado de computadoras.
“Fueron
enfáticos en que el polo va a seguir,
con cambios en productividad y competitividad, pero va
a seguir”, señala una de las fuentes.
“Nos
comunicaron que la quita de aranceles a las portátiles fue
un caso puntual, que obedeció más a la visión oficial de que las computadoras son decisivas
como bienes de capital para la competitividad de las
empresas”, agrega.
-Otro
punto clave, según confiaron a iProfesional, es que
desde el macrismo están decididos a ayudar a las compañías a
cerrar acuerdos que permitan reducir la conflictividad sindical.
A
continuación, los puntos principales:
1. Reducir el costo laboral
La mesa está trabajando
en diversas vías.
“En
nuestro sector, lo que más afecta es el ausentismo y las horas
improductivas.
Se están discutiendo formas de mejorar todas
estas variables que hacen al costo laboral”, acotan.
En
la mesa de negociación, la tasa de ausentismo ocupa un lugar central:
en la isla, hoy llega al 12%, un nivel que las
firmas consideran demasiado elevado.
El objetivo es reducirlo a menos de la mitad.
Concretamente, a un 5%.
“Es
una negociación que estamos llevando adelante las empresas y el Gobierno, junto
con la UOM. La idea es que todos colaboremos y ahí el rol
sindical es
clave”, señalan en diálogo con iProfesional.
Cuando
se habla de “colaboración”
es porque Producción, junto con
el sector empresario, también quieren revisar otro capítulo sensible:
apuntan a reducir la proporción de delegados por número de empleados.
En
off, un directivo asegura que el problema de la conflictividad
gremial ha
ido en aumento en los últimos años, “especialmente en Río
Grande, donde la situación es más difícil que en Ushuaia”
En
paralelo, se busca introducir un concepto que, con matices, se logró
incorporar al plan de Vaca Muerta: una mayor productividad.
En
este caso, se está negociando una meta de cantidad de unidades fabricadas por hora,
de modo de reforzar la eficiencia de las líneas de montaje.
En
esta negociación, que no es simple, la pata gremial jugará un papel central, porque
el objetivo oficial es que la UOM ceda terreno en una serie de ítems que para la
central son sensibles.
2. Facilitación de importaciones:
Para
estas empresas, donde el manejo del stock es crítico y un problema de inventario se
traduce en pérdidas, las mejoras en la facilitación del comercio es una pata fundamental.
Para
ello, vienen trabajando en la implementación de una ventanilla
única de comercio
exterior, por lo que en este capítulo dialogan con técnicos de AFIP, Aduana y hasta del Banco
Central.
“Hemos
detectado puntos del proceso donde hay largas demoras. Estas
ineficiencias impactan en la competitividad del polo de Tierra del Fuego”,
señala la fuente.
“A
lo largo del año se producen varios cuellos de botella en las aduanas,
ya sea por trámites que se superponen o por demoras puntuales en algunas de las
fases. Por eso se está trabajando con dependencias del Estado nacional y provincial, de modo de simplificar lo máximo posible los
procedimientos de importación”, acota la fuente.
3. Incorporación de nuevos productos
Tras
el revés sufrido por la eliminación de las computadoras del listado de
artículos producidos en la isla, ahora el objetivo es que las plantas fueguinas se lancen a fabricar
bienes de otras ramas de actividad, diversificando así el “menú” de ese polo.
Esta
propuesta la llevó a la mesa el gobierno de Tierra del Fuego,
comandado por Rosana Bertone, con el apoyo de empresas y el visto bueno de los
sindicatos.
La
idea -que ahora está estudiando el Ministerio de Cabrera- es lograr una reapertura del régimen de promoción industrial, amparado en la ley
19.640 y sus normas complementarias, para incorporar nuevos
sectores.
Una
de las cuestiones centrales que hoy por hoy se discute es
la posibilidad de abrir el espectro de empresas y permitir que nuevas
compañías se
instalen en el polo y se beneficien con las ventajas impositivas y
aduaneras.
“La
propuesta que tiene en estudio el Gobierno es que en Tierra del Fuego se produzcan desde autopartes hasta equipamiento para generadores de energía solar y eólica, ya sea a partir
de la instalación de nuevas plantas como a través de contratos con
empresas que ya están operando en
la isla”, acota un funcionario que pidió estricto off the record.
La negociación es compleja y no
se descarta que este capítulo se incluya en una segunda etapa.
4. Financiamiento
Es
una de las patas del acuerdo que está siendo reformulada, después de
la contramarcha que sufrió el programa “Precios Transparentes”.
Está
bajo estudio darle más promoción al consumo de electrónica nacional a través de herramientas de
financiamiento similares a las que se aplicaron para indumentaria y calzado.
Hasta
ahora, las categorías aire acondicionado, televisores y celulares sólo están disponibles para los planes Ahora
12 y Ahora
18, que permiten financiar la compra en cuotas sin
interés.
Lo
que buscan las empresas fueguinas es que estos productos de informática y
electrónica del hogar también pasen a estar incluidos en los programas flamantes Ahora
3 y Ahora 6.
Desde
el Gobierno les aseguran que lo están considerando. Pero todavía no hay una
decisión tomada.
En Producción tiene la idea, por el momento,
de priorizar estos programas para los
sectores más castigados por las importaciones, como ropa y calzado.
“Esperamos
una definición positiva”,
afirma un empresario referente de la isla.
5. Facilitación logística
Es
otro de los puntos importantes del acuerdo pero, a la vez, uno de los
que más complejidad presenta y que implicaría un
trabajo más a mediano y largo plazo.
Los
industriales que operan en la isla hoy manejan casi todo el transporte de insumos y el posterior despacho de
productos terminados hacia los centros de consumo en camión.
Esto
implica un importante sobrecosto respecto de la alternativa marítima,
dado que la logística por ruta terrestre es de por sí más
cara, a lo que se suman temas no menores como los gastos en seguridad para enfrentar la piratería
del asfalto.
El
problema es que actualmente la posibilidad de realizar el transporte de insumos y mercadería por barco está condicionada por una ley
de cabotaje que dificulta contar con una logística eficiente y
lo suficientemente barata como para poder conectar Buenos
Aires con
la isla.
Además,
en caso de resolverse las cuestiones normativas, luego se agregaría el capítulo
infraestructura, ya que actualmente existen limitaciones para que puedan operar barcos de determinado porte en las
terminales de Ushuaia o Río Grande.
“Para
ello se necesitaría avanzar con obras portuarias. Por
eso, cualquier acuerdo en esa dirección sería más de cara al mediano
plazo”, acota la fuente.
6. Lucha contra el contrabando
Es
el gran flagelo que sufren las empresas del
sector. “Casi 30% de los celulares que se comercializan en la Argentina provienen del mercado negro.
Cuanto más se lo combata este negocio ilegal,
más rápido se recuperará la producción”, señala un alto directivo a iProfesional.
No
es un tema de por sí fácil. Destacan que los controles en puertos han mejorado mucho, pero que todavía hay serios
problemas en la frontera con Paraguay.
Directivos
llevaron una propuesta concreta:
presentaron un proyecto que plantea que las plataformas de comercio electrónico sean “responsables solidarios” sobre la venta
ilegal.
“Eso
incrementaría el nivel de control y reduciría enormemente la mercadería de contrabando que hoy se ve por la web”,
acota.
No
es un punto fácil y es una de las áreas donde todavía se está buscando
un consenso.
Las
empresas tienen a favor que el Gobierno quiere combatir el flagelo.
Sin embargo,
temen que en el documento final el tema quede reducido a un enunciado o una intención y no se profundice con
decisiones concretas.
Un plan para salir del pozo
Para las compañías instaladas en el sur del país, el plan es necesario para dar una vuelta
de página tras un
2016 realmente negro:
-Se
produjeron 9 millones de celulares,
lo que implicó un derrumbe del 25% respecto de 2015.
-Se
fabricó 1,1 millón de equipos
de aire acondicionado, un 40% menos que en el período previo.
-En televisores
LED, se mantuvo la marca de 3,1 millones de unidades pero
preocupa un creciente nivel de sobrestock que podría desacelerar la
demanda por parte de cadenas.
Además,
en el primer trimestre, la
producción de celulares continuó en baja, con una caída
del 40%.
En
el sector confían en que –mejoras salariales mediante-, vayan
levantando las ventas.
Pero tampoco sobra el optimismo.
“Con
la baja que tuvimos en el arranque del año, la meta hoy es igualar las cifras de 2016.
Si hay una mejora, igual va a ser muy pobre”, afirma uno de los directivos que
aceptó dialogar con iProfesional.
Por
eso ahora la mirada está puesta en el año próximo: “El
objetivo es, a partir de este plan de competitividad, tener una buena
base para
empezar a crecer en los últimos meses de 2016 y capitalizar una recuperación en serio en 2017”.
Fuente
“iProfesional”, 11.04.2017
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