18 feb 2023

UN… “CAPOLAVORO”

 

 

 

 

UN… “CAPOLAVORO”

 

 

 

Denuncian que un gerente de la TV Pública no va a trabajar y cobra más de 820 mil por mes

 
 
Se trata de Roberto Gambuzza, vocero de Enrique "Pepe" Albistur y ex asesor de Fabiola Yañez
 
No se presentó a trabajar durante tres años y sigue cobrando.
 
 
 
Denuncian que un gerente de la TV Pública no va a trabajar y cobra más de 820 mil por mes
 
 
 Publicado el 16-02-2023

 

Nuevamente la TV Pública quedó en el ojo de la tormenta, esta vez por uno de sus gerentes «fantasmas», como lo califican algunos de los empleados de prensa y relaciones públicas del medio. 

 

Roberto Gambuzza, histórico vocero de Enrique «Pepe» Albistur, ex asesor de su esposa, la ministra Victoria Tolosa Paz, y también de la primera dama, Fabiola Yáñez

 

Quién es "Pepe" Albistur, amigo de Alberto Fernández y ...

 

Según contaron trabajadores del canal, su desempeño en la emisora es «inexistente».

 

Gambuzza asumió como gerente el 1 de marzo de 2020 -pocos meses después de la asunción de Alberto Fernández-, según informó la empresa Radio y Televisión Argentina (RTA), ante un pedido de acceso a la información pública que presentó el diario Clarín. 

 

Antes de asumir su cargo en RTA, en febrero del 2020 se había desempeñado como asesor de la Primera Dama, a quien aconsejó puntualmente sobre temas de comunicación.

 

Leé también: Designaron a la hija del ex vicegobernador de Tucumán como «Directora de Energías Renovables»

 

Al año siguiente, cuando la figura de Tolosa Paz no resonaba tanto, Gambuzza la ayudó en la campaña de elecciones legislativas y, también, desde hace al menos 8 años trabaja como asesor del publicista y esposo de la ministra, Pepe Albistur

 

Sobre estas tareas y asesorías en comunicación, fuentes cercanas a Gambuzza aseguran que no cobraba, sino que eran parte de su «compromiso militante».

 

No obstante, por el trabajo que sí cobra, pero que al parecer no cumple, es como gerente dentro de la TV Pública. 

 

Según expresaron los empleados de prensa y relaciones públicas del medio, no recuerdan haber visto a Gambuzza durante sus tres años de gestión y tampoco acude a los actos oficiales.

 

Su sueldo, según el último recibo, es de $826.500 por mes.

 

Los empleados a cargo del asesor kirchnerista, aseguran que a principios de marzo del año 2020, Gambuzza justificaba sus faltas por el avance de la pandemia de coronavirus

 

Luego, pudo respaldar su ausencia culpando al aislamiento obligatorio decretado por el Presidente

 

Con el levantamiento de estas medidas, desde el canal se prepararon para recibir al flamante gerente: nunca fue. 

 

No presentó certificados médicos, ni justificó sus faltas, pero aún sigue percibiendo un salario mucho más alto que el de un diputado o senador nacional.

 

Como el gerente oficial no se presenta, actualmente Agustina Zeballo, directora de Relaciones Instituciones y Prensa de RTA, ocupa su rol.

 

«Gambuzza fue designado mediante Acta de Directorio de RTA en el cargo de Gerente de RRII y Prensa de Canal 7. El agente presta servicios en el cargo Gerencial antes mencionado y quien suscribe el presente informe certifica los servicios de todos los Gerentes de la Unidad de Negocios Canal 7. El Área de Prensa y Comunicación cuenta con espacios de trabajo para los agentes del sector. En las mismas dependencias se encuentran los espacios necesarios para cumplir los roles y funciones que implique la tarea», detalló en un informe al diario Clarín la Dirección Ejecutiva de la TV Pública.

 

LA RESPUESTA DE GAMBUZZA

 

Consultado por Clarín, Gambuzza se defendió.

 

Comentó que «las tareas vinculadas a las relaciones institucionales de la dirección ejecutiva del canal no son tareas vinculadas a la presencia en una oficina», por lo que él trabaja bajo la modalidad de home office.

 

Ante la afirmación de uno de los trabajadores de TV Pública que sostuvo que el gerente no sólo falta, sino que «ni siquiera tiene oficina», Gambuzza respondió: «No utilizo ninguna oficina en particular, porque las tareas que realizo implican reuniones y dinámicas diversas en otras oficinas y espacios de trabajo. Los gerentes tenemos ciertas prerrogativas por nuestra función. Y en función del plan de gestión determinamos cómo, cuándo y dónde es conveniente realizar nuestra tarea».

 

«Las relaciones institucionales son una herramienta política de la gestión. Mis tareas tienen que ver con el planteo de estrategias, la realización y elaboración de proyectos, como la refuncionalización de los objetivos de las relaciones internacionales del canal, proyectos vinculados a eventos como los 70 años de la TV, refuncionalización del observatorio como usina de formación, establecimiento de relaciones con los medios públicos del interior del país, creación de una red de contactos entre las gerencias de noticias de canales públicos de todo el país y tareas que hacen al rol en virtud de lo que demanda la gestión», agregó.

 

Y completó: «Es potestad de la gestión del canal y de la empresa determinar el rol que le asigna a cada funcionario en función de las necesidades de su proyecto. En mi caso, el diseño orgánico de la empresa permitió diferenciar los roles vinculados a prensa y eventos, de otras tareas propias de las relaciones institucionales. Las tareas de prensa, eventos y dinámica diaria del área son encabezadas por la dirección de RTA. Y en mi caso, la gestión determinó que mi rol sea de asesoría directa de los directores ejecutivos del canal, ya sea en la gestión de Álvarez como ahora en la actual».

 fuente

"BORDER PERIODISMO", 16.02.2023

 

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Me atrevo a interpelar, por sentirlos muy cercanos, por más que las apariencias parecieran indicar lo contrario; insisto en lo de la cercanía, por que estamos en el mismo bote – que hace agua - , tenemos pesares, angustias y problemas comunes, recién después vienen las diferencias.

La idea es dialogar, hablar de nuestras cosas, hay textos que nos proporcionan la información básica – no única-, solo es una propuesta como para empezar. La continuidad depende de Ustedes, un eventual resultado adicional depende de todos.La idea es hablar desde un “nosotros” y sobre “nuestro futuro” desde la buena fe, los problemas exigen soluciones que requieren racionalidad, honestidad intelectual que jamás puede nacer desde la parcialidad, la mezquindad, la especulación.

Encontraran en “HASTA EL PELO MÁS DELGADO ...”, textos y opiniones sobre una temática variada y sin un orden temporal, es así no por desorganizado, sino por intención – a Ustedes corresponde juzgar el resultado -.Como no he vivido en una capsula, ya peino canas, tengo opiniones y simpatías, pero de ninguna manera significa dogmatismo, parcialidad cerrada.Soy radical (neto sin adiciones de letras ninguna), pero no se preocupen no es contagiosos … creo, solo una opción en el universo de las ideas argentinas. Las referencias al radicalismo están debidamente identificadas, depende de Ustedes si deciden “pizpear” o no.

El acá y ahora, el nosotros y el futuro constituyen la responsabilidad de todos.Hace más de cuatro décadas, en mi lejana secundaria, de una pasadita que nos dieron por Lógica, recuerdo el Principio de Identidad, era más o menos así: “Si 'A' no es 'A', no es 'A' ni es nada”, por esos años me pareció una reverenda huevada, hoy lo tomo con mucho más respeto y consideración. Variaciones de los mismo: no existe un ligero embarazo; no se puede ser buena gente los días pares.

Llegando al Bicentenario – y aunque se me tildé de negativo- siento que como pueblo, desde 1810, hemos estado paveando … a vos ¿qué te parece?. En algún momento perdimos el rumbo y ahí andamos “como pan que no se vende. Cuentan que don Ángel Vicente Peñaloza decía: “Como ei de andar, en Chile y di a pie, cuando hay de que no hay cunque, cuando hay cunque no hay deque”.

De tanto mirarnos el, ombligo y su pelusa, tenemos un cerebro paralitico, cubierto de telarañas y en estado de grave inanición. Padecemos una trágica concurrencia de factores que nos impiden advertir – debidamente -, este, nuestro triste presente y lo que es peor aún, nos va dejando sin futuro.

A los malos, los maulas, los sotretas, los villanos, los mala leche, los h'jo puta, los podemos enfrentar pero … ¿qué hacemos con los indiferentes, con los que solo se meten en sus cosas, y no advierten que el nosotros y el futuro por más que sean plurales son cosas personalisimas? Y luego dicen que quieren a sus hijos y su familia; ¡JA!, ¡doble JA!, ¡triple JA! (il lupo fero).

¡¡EL REY ESTÁ EN PELOTAS!!, dijo el niño de la calle, hijo de padre desconocido y madre ausente, ese niño es mi héroe favorito.

¿QUÉ ES PEOR LA IGNORANCIA O LA INDIFERENCIA?

¡¡NO LO SÉ Y NO ME IMPORTA!!

El impertinente, el preguntón es nuestra esperanza, nuestro “Chapulin Colorado”.

Mis querido “Chichipios” - diría don Tato- no olviden que además de ver el vaso medio vació o medio lleno, hay que saber que contiene – sino que le pregunten a Socrates - ¡Bienvenidos! Adelante. Julio


Mendoza, 11 de noviembre de 2009.