13 nov 2016

JUJUY: "SALES DE JUJUY"







JUJUY: "SALES DE JUJUY"

{¿Será posible también una Empresa Nacional?}

Información Sobre la Empresa


Sales de Jujuy se fundó en el año 2010 como la empresa operadora local del proyecto de operación conjunta Olaroz entre Orocobre Limited, empresa de minerales industriales, Toyota Tsusho Corporation (TTC), sociedad mercantil japonesa y Jujuy Energía y Minería Sociedad del Estado (JEMSE), la empresa minera del gobierno provincial de Jujuy, Argentina.


El carbonato de litio primario se comenzó a producir en una planta con capacidad para 17.500 toneladas métricas de carbonato de litio de grado batería ubicada en Olaroz, en la región de la Puna en el norte de la Argentina. 

Sales de Jujuy está trabajando para convertirse en un proveedor importante de carbonato de litio de alta calidad para los mercados globales ya que la producción aumenta a volúmenes totales durante los siguientes doce meses. 

El éxito del proyecto de litio Olaroz de Sales de Jujuy obedece principalmente a la operación basada en los principios de sostenibilidad y en la implementación de una política de valor compartido. 

La empresa promueve asociaciones de beneficio mutuo con las comunidades y las empresas locales con el objeto de garantizar el desarrollo sostenible del proyecto y de las comunidades en las que está inmerso. 

Se sabe que el proyecto Olaroz le ofrece a la comunidad un importante beneficio sostenible a largo plazo en términos económicos y ambientales. 

Sales de Jujuy es una empresa orientada al cliente cuyo objetivo consiste en satisfacer las necesidades inmediatas de nuestros clientes y promover asociaciones de suministro a largo plazo sobre la base de la mejora continua. 

Sales de Jujuy pretende aumentar los niveles de producción junto con la demanda del mercado para garantizarles el suministro continuo de productos de calidad a nuestros clientes. La flexibilidad de nuestro proceso de fabricación, junto con el potencial futuro de nuestro recurso, nos permite personalizar las soluciones de producto según las necesidades de los clientes.

Sociedad Y Estructura


Sales de Jujuy opera desde su oficina central ubicada en Jujuy, Argentina. 


La empresa se ocupa de la administración y la operación diaria del proyecto de litio Olaroz y está bajo las órdenes directas de Sales de Jujuy Pte. Ltd., una empresa inversionista conjunta de Orocobre y TTC con sede en Singapur. 


Sales de Jujuy combina el conocimiento de la industria, la fortaleza y las competencias de los tres socios del proyecto para ofrecer cobertura global desde una sola unidad. 


El siguiente diagrama describe la estructura corporativa:  



fuente
"Sales de JUJUY"
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¡BIENVENIDOS, GRACIAS POR ARRIMARSE!

Me atrevo a interpelar, por sentirlos muy cercanos, por más que las apariencias parecieran indicar lo contrario; insisto en lo de la cercanía, por que estamos en el mismo bote – que hace agua - , tenemos pesares, angustias y problemas comunes, recién después vienen las diferencias.

La idea es dialogar, hablar de nuestras cosas, hay textos que nos proporcionan la información básica – no única-, solo es una propuesta como para empezar. La continuidad depende de Ustedes, un eventual resultado adicional depende de todos.La idea es hablar desde un “nosotros” y sobre “nuestro futuro” desde la buena fe, los problemas exigen soluciones que requieren racionalidad, honestidad intelectual que jamás puede nacer desde la parcialidad, la mezquindad, la especulación.

Encontraran en “HASTA EL PELO MÁS DELGADO ...”, textos y opiniones sobre una temática variada y sin un orden temporal, es así no por desorganizado, sino por intención – a Ustedes corresponde juzgar el resultado -.Como no he vivido en una capsula, ya peino canas, tengo opiniones y simpatías, pero de ninguna manera significa dogmatismo, parcialidad cerrada.Soy radical (neto sin adiciones de letras ninguna), pero no se preocupen no es contagiosos … creo, solo una opción en el universo de las ideas argentinas. Las referencias al radicalismo están debidamente identificadas, depende de Ustedes si deciden “pizpear” o no.

El acá y ahora, el nosotros y el futuro constituyen la responsabilidad de todos.Hace más de cuatro décadas, en mi lejana secundaria, de una pasadita que nos dieron por Lógica, recuerdo el Principio de Identidad, era más o menos así: “Si 'A' no es 'A', no es 'A' ni es nada”, por esos años me pareció una reverenda huevada, hoy lo tomo con mucho más respeto y consideración. Variaciones de los mismo: no existe un ligero embarazo; no se puede ser buena gente los días pares.

Llegando al Bicentenario – y aunque se me tildé de negativo- siento que como pueblo, desde 1810, hemos estado paveando … a vos ¿qué te parece?. En algún momento perdimos el rumbo y ahí andamos “como pan que no se vende. Cuentan que don Ángel Vicente Peñaloza decía: “Como ei de andar, en Chile y di a pie, cuando hay de que no hay cunque, cuando hay cunque no hay deque”.

De tanto mirarnos el, ombligo y su pelusa, tenemos un cerebro paralitico, cubierto de telarañas y en estado de grave inanición. Padecemos una trágica concurrencia de factores que nos impiden advertir – debidamente -, este, nuestro triste presente y lo que es peor aún, nos va dejando sin futuro.

A los malos, los maulas, los sotretas, los villanos, los mala leche, los h'jo puta, los podemos enfrentar pero … ¿qué hacemos con los indiferentes, con los que solo se meten en sus cosas, y no advierten que el nosotros y el futuro por más que sean plurales son cosas personalisimas? Y luego dicen que quieren a sus hijos y su familia; ¡JA!, ¡doble JA!, ¡triple JA! (il lupo fero).

¡¡EL REY ESTÁ EN PELOTAS!!, dijo el niño de la calle, hijo de padre desconocido y madre ausente, ese niño es mi héroe favorito.

¿QUÉ ES PEOR LA IGNORANCIA O LA INDIFERENCIA?

¡¡NO LO SÉ Y NO ME IMPORTA!!

El impertinente, el preguntón es nuestra esperanza, nuestro “Chapulin Colorado”.

Mis querido “Chichipios” - diría don Tato- no olviden que además de ver el vaso medio vació o medio lleno, hay que saber que contiene – sino que le pregunten a Socrates - ¡Bienvenidos! Adelante. Julio


Mendoza, 11 de noviembre de 2009.