3 mar 2018

NEUQUÉN: YPF PASADO RECIENTE












NEUQUÉN:
YPF PASADO RECIENTE



Andorra Gate: 2008, el año clave de la cocina petrolera



Fue cuando Jorge Sapag habilitó un decreto que le dio plenos poderes a Coco. 

No tardaron en llegar las reuniones con la YPF que Kirchner quería dominar.


JAVIER LOJO

03 MAR 2018










La cúpula mayor. De derecha a izquierda: Jorge Sapag, Enrique Eskenazi, Cristina Kirchner, Antonio Brufau, Julio De Vido y Hugo Moyano, en 2008 durante una exposición sobre inversiones en YPF.
En medio del escándalo desatado por el informe elaborado por el diario “El País” de Madrid que da cuenta de que la Banca Privada d’Andorra (BPA) se negó a abrir en agosto de 2008 dos cuentas al entonces gobernador de Neuquén, Jorge Augusto Sapag, y su ministro de Energía, Guillermo Aníbal Coco, comienza a emerger más información sobre lo actuado en ese complejo año sobre las cuentas provinciales.
Era el momento en que Neuquén iniciaba la carrera para conseguir fondos frescos de las empresas petroleras a través de las renegociaciones de las áreas hidrocarburíferas que estaban en la provincia.
Un acuerdo previo, concretado a mediados de 2007 entre Jorge Sobisch y Jorge Sapag, permitió al entonces futuro gobernador hacerse cargo de estas millonarias negociaciones.
Sobisch tenía pensado liderar el inicio de las conversaciones con las empresas petroleras en torno a las prórrogas, pero tuvo que ceder esta iniciativa al nuevo gobierno que asomaba.
Como contrapartida, Sapag le habría concedido a Sobisch, una vez alejado de la gobernación, un paraguas político ante la Justicia, en especial sobre aquellos créditos del Iadep que ya estaban siendo investigados.
Hacia fines de 2007 el nuevo gobierno de Jorge Sapag comienza una primera recorrida por las oficinas de las más importantes operadoras de la región, pero existía cierta desconfianza desde el sector privado para avanzar en estos temas.
La primera señal de acercamiento la da YPF. 
La empresa se encontraba entonces en su espurio proceso de “argentinización” utilizando como cabecera de playa al Grupo Eskenazi. 
El ingreso de la familia a la compañía había sido el resultado de un complejo esquema avalado por el entonces presidente Néstor Kirchner, a fines de 2007. 
Este entendimiento incluía distribuir una enorme cantidad de dividendos, muy por encima del promedio para la industria petrolera, para que los Eskenazi pudieran pagar los créditos con los que habían comprado la empresa. 
Repsol, con una importante tajada de fondos en sus manos, aceptó la oferta.
En marzo de 2008, directivos de la empresa se reúnen con las más altas autoridades del poder neuquino para allanar todos los pasos que llevaban a la prórroga de las áreas petroleras y gasíferas.
La antesala legal para despejar el camino fue la firma del Decreto 0822/08 que autorizaba a la entonces Secretaría de Recursos Naturales de la provincia (a cuyo frente estaba Coco) a efectuar la convocatoria pública de empresas concesionarias de explotación en áreas hidrocarburíferas -otorgadas por el Estado Nacional- que estén interesadas en su inscripción en el “Registro Provincial de Renegociación de Concesiones de Áreas Hidrocarburíferas”. 
El decreto, días después, sale publicado en el Boletín Oficial del 30 de mayo de ese año.
Entre junio y julio existieron, por lo menos, dos reuniones en Buenos Aires -confirmadas por empresarios allí presentes- en las que participaron Sapag y Coco con las más altas autoridades de YPF.
Fue así como, en la primera semana de agosto de 2008, la petrolera de bandera nacional presentó a la provincia una nota oficial mediante la cual solicita la inscripción en el Registro de Negociación de la extensión de las Concesiones de Explotación de Áreas Hidrocarburíferas. 
Un par de días después, las autoridades provinciales comunican formalmente a YPF el inicio del período de negociación. 
Y en forma casi inmediata Sapag autoriza extender, a través de un acta acuerdo, el plazo original de las concesiones por el término de diez años a partir del 14 de noviembre de 2017, operando en consecuencia el vencimiento de estas el 14 de noviembre del año 2027. 
Es decir, Neuquén acuerda diez años antes del vencimiento extender la concesión de las áreas, algo que sólo se pudo dar entre una empresa como era en ese entonces YPF y la urgencia de conseguir fondos por parte de la provincia. 
Las áreas prorrogadas en ese momento fueron las más productivas que tenía Neuquén: Cerro Bandera, Señal Cerro Bayo, Chihuido de la Sierra Negra, El Portón, Filo Morado, Octógono, Señal Picada-Punta Barda y Puesto Hernández.
Tras la firma del acuerdo, YPF abonó a la provincia 175 millones de dólares, que se hicieron efectivos en cuotas mensuales. 
La primera de ellas se efectivizó en noviembre de ese año y fue por 10 millones de dólares.
Coincidencia o no, documentos y testimonios dan cuenta que fue durante el cierre de las negociaciones con YPF que el entonces gobernador, Jorge Sapag, junto con su mano derecha en las negociaciones de las prórrogas hidrocarburíferas, Guillermo Coco, podrían haberse presentado ante la Banca Privada d’Andorra (BPA) donde se les habrían rechazado la apertura de las cuentas para el depósito de cinco millones de dólares, y distribuir los fondos en dos depósitos vinculados a sociedades creadas en el paraíso fiscal de Belice, según un acta confidencial de la BPA, publicada oportunamente por “El País”.
La BPA rechazó a Sapag y Coco como clientes al sospechar que su dinero procedía de sobornos. 
“Los fondos corresponden a comisiones y regalías originadas por las intermediaciones en las renegociaciones de las concesiones que se otorgan periódicamente a empresas reconocidas en la explotación de petróleo en esa región”, recogió el banco en un informe interno fechado el 6 de agosto de 2008.
“El País” menciona también a Claudio Levy como “el abogado y asesor en estructuras jurídicas” que les habría recomendado la maniobra. 
Levy fue asimismo abogado de Petrolera Argentina, de Miguel Schvartzbaum, la por entonces desconocida empresa que se asoció a YPF sin invertir un centavo, para obtener la concesión de la codiciada área Amarga Chica 

Claudio Levy: “No tengo nada que
ver todo con eso”

La investigación elaborada por el diario “El País” da cuenta también de que Jorge Sapag y Guillermo Coco desembarcaron en la entidad financiera del pequeño país pirenaico, en agosto de 2008, por consejo de su abogado y especialista en “estructuras jurídicas”, Dr. Claudio Levy, según detalla el informe del banco.
“Río Negro” pudo contactarse con Levy quien negó los hechos mencionados por el diario español. 
Confirmó que trabajó en el armado del fondo fiduciario de Neuquén hace diez años y que tuvo relaciones comerciales con Guillermo González Fisher, titular de la empresa IC&T por la que se le facturó al sindicato petrolero un millonario servicio de “lobby”, a la vez que Pereyra y otros gremialistas y allegados facturaron a la empresa por “honorarios” de servicios imprecisos.
A continuación, parte de la conversación mantenida con Levy.

-Pregunta: ¿Qué opinión le merece las acusaciones que realizó la Banca Privada d’Andorra?
-Respuesta: Ese hecho nunca existió. Los datos que se están mencionando son absolutamente falsos.
-P: ¿Por qué piensa que aparecen ahora?
-R: No sabría decirle...no tengo idea, pero sí le aseguró que lo mencionado no se ajusta a los hechos. Nunca fui a ese banco o cualquiera de sus sucursales y menos aun siendo representante de las personas que están ahí mencionadas
-P: ¿Piensa presentarse en la Justicia?
-R: Estoy dispuesto a ir a la Justicia y aclarar lo que necesite.
-P: ¿Habló con Sapag o Coco de este tema?
-R: No.
-P: ¿Tuvo contacto con ellos antes de este episodio?
-R: No.
-P: ¿Estuvo involucrado profesionalmente con la provincia?
-R: Yo trabajé mucho en Neuquén. Me contrató la provincia para armar la sociedad fiduciaria de Neuquén y el programa para las obras de infraestructura de los municipios.
-P: ¿Trabajó con la empresa Petrolera Argentina SA de Miguel Schvartzbaum?
-R: Sí, fui abogado de la empresa.
-P: ¿Y con González Fisher?
-R: Lo conozco, pero hace más de 10 años que no lo veo. Sí tuve una relación profesional con él pero no estuvo en la conformación de la fiduciaria.

Aires de familia

Los aires de familiaridad entre el ex ministro de Energía, Guillermo Coco, y el dueño de la empresa Petrolera Argentina, Miguel Schvartzbaum, fueron notorios años atrás para algunos observadores de la industria petrolera. Sobre todo, en 2010 con la adjudicación del área Amarga Chica, en el corazón de Vaca Muerta.
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“Río Negro” puso al descubierto en 2014 la extraña maniobra: un peso pesado como YPF (cuando aún estaba en manos de Repsol) se asoció a la firma de Schvartzbaum (desconocida por entonces) y ganó la licitación del área. 
A las pocas semanas, Petrolera Argentina le transfirió a YPF el 24,5% de las acciones por 4,4 millones de dólares. 
Años más tarde y agobiada por su crisis, la firma le terminó vendiendo el resto de las acciones, cotizadas en por lo menos 40 millones de dólares.
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No sólo Petrolera Argentina no invirtió un centavo en Amarga Chica. Schvartzbaum tuvo durante años el curioso privilegio de haber obtenido una millonaria ayuda en subsidios y préstamos de organismos municipales, provinciales, nacionales y hasta del gremio de Guillermo Pereyra, por más 150 millones de dólares.
Guillermo Coco -por entonces el preferido político del ex gobernador Jorge Sapag- fue protagonista de esas privilegiadas maniobras ya que controlaba GYP, la empresa estatal que asignaba las áreas.
Meses atrás, el titular de una empresa de servicios petroleros relató ante este diario cómo -por aquella época- resultó ser un testigo involuntario en Buenos Aires de un amigable encuentro entre Coco y Schvartzbaum e, inmediatamente después, entre Coco y Jorge Sapag.
“Estaba temporariamente parando en el departamento de un familiar en Puerto Madero cuando decidí salir a tomar un café cerca de la esquina de Constantini y Villaflor. Vi que en la mesa de al lado estaban Coco y Schvartzbaum. 
Hablaban de que el ex ministro Julio De Vido se negaba a firmar algo y Coco le aseguraba a su interlocutor de que lo convencería.
Al otro día los vi otra vez juntos en ese mismo café. Charlaban animadamente a las 11 de la mañana. 
Luego Coco se despidió, dio la vuelta y fue al Starbucks sobre Juana Manso. Lo esperaba Jorge Sapag”. (I.P.)

Guillermo Coco: nada dijo sobre la acusación que lo salpica.



Fuente
“RÍO NEGRO”, 03.03.2018

AFIP: ¿MARÍA LA PAZ...?













AFIP:
¿MARÍA LA PAZ….?



Luego de reiterados desencuentros con funcionarios del área económica, renunció Alberto Abad a la dirección de la AFIP

02-03-2018 

Una resolución sobre la renta financiera, la filtración de datos del blanqueo y un fuerte cruce por la implementación de un nuevo límite patrimonial en el Monotributo fueron las cuestiones que marcaron el destino del ahora ex Aministrador federal   


La noticia que desde hace más de un año circulaba cíclicamente en la City finalmente se concretó: el alejamiento de Alberto Abad, titular de la AFIP, cuyas desavenencias con funcionarios del área económica son conocidas.

Abad continuará en su cargo hasta finales del mes de marzo y será reemplazado por Leandro Cucciolo, funcionario que viene del Ministerio de Finanzas. 

En la cartera de Luis Caputo se venía desempeñando como secretario de Servicios Financieros.

Para sellar su retiro, Abad, Cuccioli, el Ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne y el Jefe de Gabinete de Ministros, Marcos Peña, se reunieron este viernes con el Presidente en la Quinta de Olivos.

Los más informados del mercado daban por descontada la renuncia luego de la filtración de datos secretos sobre la identidad de quienes adhirieron al blanqueo de capitales que entró en vigencia hace un año. 

El episodio lo había dejado particularmente afectado.

Abad tuvo también varios desencuentros con el Ministro de Economía, Nicolás Dujovne, y el vicejefe de Gabinete, Mario Quintana.

El primer encontronazo fue por la resolución general 4094 del fisco nacional publicada allá por julio de 2017. 

En líneas generales, la norma gravaba la renta financiera para extranjeros.

De inmediato, Dujovne anunció su suspensión por 180 días a través de una nueva norma. 

Y hoy por hoy, como parte de la reforma impositiva, se eximirá tal concepto.

Luego vino lo que sería el factor determinante: la filtración de datos del blanqueo, entre ellos de Gianfranco Macri, el hermano del Presidente.

El hermano del Presidente ingresó un total de 622 millones de pesos, o 35,5 millones de dólares. 

Además se dio a conocer que a la cabeza de la nómina de allegados presidenciales que blanquearon está Marcelo Mindlin, nuevo dueño de la constructora Iecsa, que pertenecía a Angelo Calcaterra, primo de Macri. 

Mindlin blanqueó bienes por 770 millones de pesos, equivalentes a 44 millones de dólares.

El Presidente tuvo que confirmar el blanqueo de su hermano y lo justificó porque “se lo permitía la ley”.


También se menciona que la negativa de Abad de otorgar un plan de pagos a la empresa postal OCA generó disgusto en miembros del gabinete nacional. OCA le debe al fisco cerca de 3700 millones de pesos.

En efecto, el vicejefe de Gabinete, Mario Quintana, exige un alivio fiscal para OCA, mientras que Abad habría rechazado este pedido argumentando que se encontraría fuera de los plazos legales establecidos.

Para Abad no hay posibilidad de hacer ingresar a la firma en el marco del artículo 32 de la Ley 11.683 para un plan excepcional de moratoria como los que obtuvieron muchas empresas durante la gestión de Ricardo Echegaray.

Para Quintana, el salvataje de la empresa es una carta de negociación ante el sindicalismo, por la presencia del moyanismo en la firma de correo.

Otro foco de conflicto de Abad con el Gobierno está vinculado a la venta del Grupo Indalo.

La AFIP le exigió al juez federal Julián Ercolini (a cargo del concurso del Grupo Indalo) que impida la venta al inversionista Ignacio Rosner, quien trabajó diez años en el Grupo Macri.

Por último, y como parte de la reforma tributaria, Abad y Dujovne se cruzaron por la implementación de un nuevo tope patrimonial en el Monotributo.

Mientras el ahora ex titular de la AFIP confirmaba el nuevo parámetro, Dujovne lo negaba o señalaba que sólo estaba bajo análisis.

Respecto a la renuncia de Abad, Iván Sasovsky, CEO de Sasovsky & Asociados señaló que Abad "hizo unabuena transición, pero con más puntos desprolijos de los que se esperaba".

Transformación de la AFIP

Entre 2002 y 2008, bajo la primera gestión de Abad, la AFIP cambió por completo. 

Entre los mayores logros, se destacan los planes antievasión, el régimen de control del sector inmobiliario, la reducción en la evasión del IVA del 35% al 20%, la compra de escáneres para la Aduana y la puesta en marcha de planes de facilidades de pago sin moratorias, entre otros ejes.

Expertos tributaristas y ex funcionarios del fisco nacional destacan que una de las claves de la gestión Abad fue "facilitar el pago de impuestos valiéndose de todas las herramientas tecnológicas que tenía a su alcance".

También remarcan la importancia que tuvo al "crear percepción de riesgo" como componente fundamental a los fines de la fiscalización. 

En este sentido, una de las herramientas más poderosa que potenció Abad, es la base de datos online que dispara inspecciones sobre la base de un trabajo previo de inteligencia fiscal.

Los expertos tampoco dudan en reconocer que bajo la gestión Abad se puso en marcha el régimen de factura electrónica, el sistema Mis Aportes y la informatización para presentar declaraciones juradas, entre otros avances tecnológicos que aún perduran.

Los expertos consultados por este medio destacaron "la tecnificación y el uso de internet, lo cual aporta al control de la AFIP sobre el cumplimiento de los contribuyentes", subrayó.

"Alberto Abad llevó a cabo una eficaz acción al formar conciencia tributaria, fomentar el cumplimiento voluntario de la obligación impositiva y de lograr equidad incorporando nuevos actores para hacer más justa la atribución de la carga fiscal", señalaron las fuentes consultadas.

Otros aspectos que se destacan sobre la gestión Abad refieren a la potenciación del cruce de datos con otros organismos públicos y a las acciones tendientes a reforzar la cultura tributaria.

Trayectoria

Alberto Abad estudió Ciencias Económicas en la Universidad de Buenos Aires (UBA), donde se graduó como contador público. 

Comenzó su actividad laboral en un estudio global de auditores y posteriormente se desempeñó en el sector público y privado.

Realizó distintas funciones en empresas públicas y fue designado síndico en representación del Estado en varias de ellas, hasta ser designado Presidente de la Sindicatura General de Empresas Públicas en 1991.

En 1994 fue nombrado primer Síndico General de la Nación. 

Durante el primer semestre de 1995 fue Interventor del PAMI. 

Participó activamente en la puesta en marcha de la Jefatura de Gabinete de Ministros (julio de 1995), siendo Secretario de Control Estratégico de la misma hasta su renuncia en 1997.

En el 2000 fue designado Vicepresidente Ejecutivo del Grupo BAPRO -holding de empresas del Banco Provincia de Buenos Aires- que nucleaba sociedades con significativa presencia en la actividad de AFJP, ART, Seguros, Bolsa, Inversiones inmobiliarias y Leasing. 

En el 2002 volvió a la función pública como titular de la AFIP. 

Posteriormente fue designado presidente del Centro Internacional de Administraciones Tributarias. 

Renunció a su cargo en AFIP en marzo del 2008.

En el 2008, la Fundación Konex lo premió como una de las cinco mejores figuras de la última década en la disciplina de Administradores Públicos.


Fuente
“iProfesional”, 02.03.2018

AGUSTÍN TOSCO SOBRE...













AGUSTÍN TOSCO SOBRE…
La burocracia sindical


…
“Burócrata es aquel que, sin vocación ni ideales, se convierte en un típico administrador de un cargo sindical y lo usa para su satisfacción personal y desde allí comienza a mandar sobre sus compañeros”…

Fuente
Marcelo Larraquy
“ARGENTINA UN SIGLO DE VIOLENCIA POLÍTICA”
Página 417

2 mar 2018

ATENCIÓN MÉDICA: ¿GRATUITA DÓNDE?












ATENCIÓN MÉDICA:
¿GRATUITA... DÓNDE?



¿En qué países la salud es gratis para extranjeros como en Argentina?

28 FEB 2018





En América, sólo otros dos atienden sin costo alguno a turistas o migrantes no residentes: Paraguay y Brasil. 

En el resto de la región hay desde seguros que deben pagarse previamente, facturas luego y hasta directamente costos para todos. 

La mayoría garantiza atención en la emergencia. 

El convenio con Chile y la reevaluación de la postura de Evo Morales, en Bolivia.

En pocas partes del mundo hay un sistema de salud público como en la Argentina, cien por ciento gratuito. 

En el exterior, a pesar de contar con el rótulo de “público”, no son pocos los hospitales y centros de salud que, incluso, deben cobrarles a los pacientes así sean residentes estables en ese país.

En Sudamérica, solo dos países brindan un acceso gratuito e irrestricto a los servicios de salud más allá de las nacionalidades y el tiempo de permanencia en cada lugar: Brasil y Paraguay.

Un hospital en Brasil. Tampoco le cobran a extranjeros, aunque la atención pública es mala.
Un hospital en Brasil. Tampoco le cobran a extranjeros, aunque la atención pública es mala.

En Uruguay, en cambio, el sistema de salud no contempla la atención a quienes no sean residentes (hay que pagar un arancel) o a quienes no cuenten con el carnet de salud pública,indica el Consulado argentino en Montevideo.

Chile es un caso aparte: si bien existe el “Convenio de cooperación en materia de salud Argentina – Chile”, con el que se debería garantizar el acceso a la medicina en casos de urgencias sin que exista luega (SIC) la exigencia de un pago a cambio, distintos relatos de argentinos dan cuenta que, al ingresar al país trasandino, se les exige la presentación de un seguro médico, o el pago de una multa en caso de no haberlo pagado.

Perú en un caso en el que la salud pública tiene su costo tanto para los peruanos como para los extranjeros no residentes en el país. 

Allí, se debe tramitar el Seguro Integral de Salud (SIS) o la afiliación en el Seguro Social de Salud (ESSalud) . 

De lo contrario, en caso de un problema de salud, la atención viene acompañada de una factura, ya sea en un establecimiento privado como en los centros públicos de la red de hospitales de la Solidaridad.

Colombia tiene un sistema similar al peruano. 

Los colombianos, para acceder a todas las prestaciones deben estar afiliados al Sistema general de seguridad social en salud (SGSS). 

En el caso de los extranjeros, ante una urgencia, los servicios de los hospitales están obligados a brindar atención. 

Sin embargo, luego el paciente debe abonarlos.
  
En Venezuela la situación no es mucho mejor. 

En medios de la crisis económica que sufre el país petrolero, los hospitales se debaten entre la falta de insumos y el traslado de sus propios médicos a otros países. 

Así las cosas, miles de venezolanos cruzan la frontera hacia Colombia, en donde pueden atenderse sin la larga lista de complicaciones que encuentran en su propia tierra.

La restricción para extranjeros no residentes, impulsada primero en Jujuy.
La restricción para extranjeros no residentes, impulsada primero en Jujuy.

Por estas horas, Bolivia es protagonista de un ida y vuelta diplomático, tras las declaraciones del gobernador de Jujuy Gerardo Morales, quien anunció que en su provincia pasarán a cobrar la atención médica a los bolivianos que lleguen hasta allí y mandó una ley provincial, que luego fue llevada por el oficialismo al debate en el Congreso nacional. 

Hasta ahora, la política del gobierno de Evo Morales era concentrar la atención pública solo a sus compatriotas.

Aunque eso estaría por cambiar, tras el discurso público que este jueves dio el canciller boliviano, en el que adelantó que habría reciprocidad hacia los argentinos que viajen a su país.

En el otro extremo se encuentra Estados Unidos: allí, sus ciudadanos deben acceder a un servicio de cobertura médico. 

Allí el sistema es público, pero no gratuito y millones de personas no acceden a la atención en los hospitales por no contar con este seguro. 

Y, por ejemplo, en el caso de los turistas que adeuden el pago de un servicio médico, luego el gobierno federal impide que esas personas puedan volver a ingresar al país.

Cuba, en tanto, es famosa por su excelencia médica. 

Incluso, fomenta el llamado “turismo médico”. 

Para ingresar al país es obligatorio contar con un seguro, que puede ser el estatal,Asistur. 

Y si bien los costos de los tratamientos más extensos suelen ser más baratos que en otros países, para los extranjeros no residentes nada es gratis.

Fuente
“BORDERPERIODISMO”, 28.02.2018

¡BIENVENIDOS, GRACIAS POR ARRIMARSE!

Me atrevo a interpelar, por sentirlos muy cercanos, por más que las apariencias parecieran indicar lo contrario; insisto en lo de la cercanía, por que estamos en el mismo bote – que hace agua - , tenemos pesares, angustias y problemas comunes, recién después vienen las diferencias.

La idea es dialogar, hablar de nuestras cosas, hay textos que nos proporcionan la información básica – no única-, solo es una propuesta como para empezar. La continuidad depende de Ustedes, un eventual resultado adicional depende de todos.La idea es hablar desde un “nosotros” y sobre “nuestro futuro” desde la buena fe, los problemas exigen soluciones que requieren racionalidad, honestidad intelectual que jamás puede nacer desde la parcialidad, la mezquindad, la especulación.

Encontraran en “HASTA EL PELO MÁS DELGADO ...”, textos y opiniones sobre una temática variada y sin un orden temporal, es así no por desorganizado, sino por intención – a Ustedes corresponde juzgar el resultado -.Como no he vivido en una capsula, ya peino canas, tengo opiniones y simpatías, pero de ninguna manera significa dogmatismo, parcialidad cerrada.Soy radical (neto sin adiciones de letras ninguna), pero no se preocupen no es contagiosos … creo, solo una opción en el universo de las ideas argentinas. Las referencias al radicalismo están debidamente identificadas, depende de Ustedes si deciden “pizpear” o no.

El acá y ahora, el nosotros y el futuro constituyen la responsabilidad de todos.Hace más de cuatro décadas, en mi lejana secundaria, de una pasadita que nos dieron por Lógica, recuerdo el Principio de Identidad, era más o menos así: “Si 'A' no es 'A', no es 'A' ni es nada”, por esos años me pareció una reverenda huevada, hoy lo tomo con mucho más respeto y consideración. Variaciones de los mismo: no existe un ligero embarazo; no se puede ser buena gente los días pares.

Llegando al Bicentenario – y aunque se me tildé de negativo- siento que como pueblo, desde 1810, hemos estado paveando … a vos ¿qué te parece?. En algún momento perdimos el rumbo y ahí andamos “como pan que no se vende. Cuentan que don Ángel Vicente Peñaloza decía: “Como ei de andar, en Chile y di a pie, cuando hay de que no hay cunque, cuando hay cunque no hay deque”.

De tanto mirarnos el, ombligo y su pelusa, tenemos un cerebro paralitico, cubierto de telarañas y en estado de grave inanición. Padecemos una trágica concurrencia de factores que nos impiden advertir – debidamente -, este, nuestro triste presente y lo que es peor aún, nos va dejando sin futuro.

A los malos, los maulas, los sotretas, los villanos, los mala leche, los h'jo puta, los podemos enfrentar pero … ¿qué hacemos con los indiferentes, con los que solo se meten en sus cosas, y no advierten que el nosotros y el futuro por más que sean plurales son cosas personalisimas? Y luego dicen que quieren a sus hijos y su familia; ¡JA!, ¡doble JA!, ¡triple JA! (il lupo fero).

¡¡EL REY ESTÁ EN PELOTAS!!, dijo el niño de la calle, hijo de padre desconocido y madre ausente, ese niño es mi héroe favorito.

¿QUÉ ES PEOR LA IGNORANCIA O LA INDIFERENCIA?

¡¡NO LO SÉ Y NO ME IMPORTA!!

El impertinente, el preguntón es nuestra esperanza, nuestro “Chapulin Colorado”.

Mis querido “Chichipios” - diría don Tato- no olviden que además de ver el vaso medio vació o medio lleno, hay que saber que contiene – sino que le pregunten a Socrates - ¡Bienvenidos! Adelante. Julio


Mendoza, 11 de noviembre de 2009.